戰(zhàn)略在企業(yè)管理中扮演著非常重要的角色。企業(yè)的績效取決于戰(zhàn)略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業(yè)的人...[閱讀全文]
一個HR苦惱地向?qū)＜易稍儯好康侥杲K，最怕的就是做績效，受罰的不高興，得獎的也不滿意，企業(yè)效益沒有改觀，上下不討好。該怎么辦? 筆者給了他一把萬能鑰匙：溝通! 績效管理的目的在于提升企業(yè)績效，如果我們在績效計劃、實施...[閱讀全文]
人力資源管理也進入信息化管理! 前言： 計算機技術的發(fā)展對各個行業(yè)與領域都產(chǎn)生了重大的影響，尤其在制造與設計領域，讓許多不可能的事情變成了可能，從全自動的流水線到智能領域，從動畫設計到3D電影，無不體現(xiàn)著計算機...[閱讀全文]
導讀：世界變化的確很快，作為人力資源主管，應該對于未來可能發(fā)生的變遷有所準備。據(jù)預測，在未來１０年至少有六大因素將會改變?nèi)肆Y源管理。 １．遠程管理 互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件系統(tǒng)功能的完善為遠程管理帶來...[閱讀全文]
在保證完成企業(yè)的目標前提下，我們?nèi)绾斡行Э刂迫肆Τ杀?，達到人力產(chǎn)出永遠大于人力成本，達到“降本增效”? 1、樹立正確的人才觀 1)人才要合理使用 許多企業(yè)抱怨缺乏人才，總是不得已到社會上高薪聘請人才，但實際上人才...[閱讀全文]
什么是人力資源成本控制 人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本，開發(fā)成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進行掌握、調(diào)節(jié)的過程。 人力資源成本范圍包括開發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常...[閱讀全文]
人力資源管理模式目標是指企業(yè)人力資源管理模式需要完成的職責和需要達到的績效。人力資源管理模式既要考慮組織目標的實現(xiàn)，又要考慮員工個人的發(fā)展，強調(diào)在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)個人的全面發(fā)展?！ ∪肆Y源管理模式目...[閱讀全文]
當今世界，隨著世界經(jīng)濟的大發(fā)展、經(jīng)濟格局的變化和大國間競爭的加劇，全球競爭日趨激烈，這種競爭，究其本質(zhì)是人才的競爭，然而企業(yè)員工尤其是知識型人才頻繁流失，員工隊伍不穩(wěn)定，暴露企業(yè)人力資源管理缺陷和漏洞，新入職員...[閱讀全文]
在當前經(jīng)濟緊縮的困境下，粗放型人力資源管理模式已難以為繼，專業(yè)的人力資源管理方法和工具逐漸受到本土企業(yè)重視，作為實現(xiàn)人力資源管理變革轉(zhuǎn)型的利器--人才測評也越來越受到本土企業(yè)的親睞，信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標...[閱讀全文]
