在當前人才競爭白熱化的市場環(huán)境下，搶到人才，就是搶到了企業(yè)的發(fā)展機會，否則如果公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標因為人才不到位而受到影響，就是HR招聘者的失職。作為缺少品牌實力、薪酬競爭力和規(guī)模等優(yōu)勢的中小企業(yè)，只采用常規(guī)的傳...[閱讀全文]
企業(yè)招聘管理人才一直是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的重要一環(huán)，它的目的在于為企業(yè)的發(fā)展補充所需的人力資源數(shù)量和質(zhì)量，可以說人才企業(yè)招聘管理是企業(yè)提高核心競爭力的重要途徑之一。企業(yè)招聘管理是企業(yè)人才選擇的關卡，做...[閱讀全文]
網(wǎng)絡招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎?筆者認為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒有真正利用好這個渠道，有好多的細節(jié)方面給忽視了。筆者認為，網(wǎng)絡招聘就應該做到以下幾點： 一、招聘網(wǎng)站要選對 只要打開電腦，輸入“招聘信...[閱讀全文]
——專訪HR3000強成員高軍會 “誠信”自古以來就是選人、用人的核心標準，《論語》對誠信的解釋為：“信”，從言，和說話有關，古人拆之為解，有“人言不欺”之訓，簡單說，就是說話算話，恪守諾言，講信用。而隨著時代的變遷，思想的變化，...[閱讀全文]
我們試圖通過比較國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)等三類企業(yè)的員工招聘工作流程，分析總結(jié)其特色，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的趨勢，提出理想的員工招聘工作流程。 在某國有集團，中層和基層人事工作基本上仍按照傳統(tǒng)人事操...[閱讀全文]
回顧中國企業(yè)在人事管理、人力資源管理和人才管理這條路上前進的腳步，不難發(fā)現(xiàn)無論企業(yè)處于任何行業(yè)、任何發(fā)展階段、規(guī)模多大或者多小、人才的理念先進與否，“招聘”和“薪酬”都是企業(yè)兩個永恒的主題?！ ≡谌肆Y源管理體系中...[閱讀全文]
如何抓住機遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)點呢!服務社會，實現(xiàn)人生價值，已經(jīng)成為每一位職業(yè)人員所關注的問題。人才測評工具讓您更加清楚自己適合什么，通過對您的價值傾向、文化匹配、MBPI與團隊角色等方面的測試，幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]
提起面試，估計很多人都不會感到陌生，尤其對于職場一族來說，幾乎每個人在找工作的時候都需要將經(jīng)歷面試。其實面試不僅僅是一種招聘求職流程，更是一種人才測評的重要方法，其中以結(jié)構(gòu)化面試最為常用。 在現(xiàn)實情況中，面試...[閱讀全文]
德魯克先生在管理經(jīng)典《管理的實踐》一書中指出，企業(yè)在選拔企業(yè)管理者的時候，大約有1/3個是準確的，即準確率在33%左右。半個多世紀過去了，最新的研究表明，這個數(shù)據(jù)用在今天的企業(yè)上依然有效。提升招聘準確率，該靠直覺還是...[閱讀全文]
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