戰(zhàn)略管理只有在績效管理的支持才能將戰(zhàn)略轉化成企業(yè)日常的經(jīng)營目標，戰(zhàn)略才能真正落到實處。而績效管理也不能脫離企業(yè)的戰(zhàn)略，只有在戰(zhàn)略的指導下績效管理才能有正確的監(jiān)督、評價、激勵員工的行為，真正起到導向作用。如何依...[閱讀全文]
據(jù)國家人力資源和社會保障部發(fā)布的消息，2014年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模將達到727萬人，比2013年增...[閱讀全文]
盡管有些人的離開讓他們感到如釋重負，因為這些人真的不適合，但是“合適”的人在短時間內又從哪里能找到呢？如何才能從眾多的應聘者中招聘到需要的人才？<p style="BOX-SIZING: border-box !important; TEXT-TRAN...[閱讀全文]
在咨詢服務中，經(jīng)常遇到企業(yè)和員工勞資糾紛案過程中，單位辭退員工的理由大部分是能力不足或業(yè)績欠佳或態(tài)度不端正等各種理由甚至無書面理由而“開掉”員工。從勞動合同法來說就是認定員工是否勝任工作的標準不一，這其中牽...[閱讀全文]
績效考核指標體系的核心思想是通過一套能夠量化的指標老系統(tǒng)地描述企業(yè)的績效，通過對指標的考核來影響企業(yè)的績效?？梢哉f，當前，中國企業(yè)對績效考核指標體系的建設投入了大量的精力，企業(yè)設計了大量的績效指標對員工加以...[閱讀全文]
臨勞動力成本上升、優(yōu)秀人才的吸引、配置和保有的難度加大等與企業(yè)生存和發(fā)展攸關的種種挑戰(zhàn)，人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在激烈競爭中賴以生存和發(fā)展的重要保證，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。...[閱讀全文]
文章的最前面，我們先來看一個實驗——分別將樂觀、人緣好的人和悲觀、孤零零的人放在兩個實驗室里，然后用棉球講流行性感冒的病毒抹在雙方的鼻頭上，追蹤實驗的結果。你們猜猜看，哪邊的人群感染的多呢？結果出來后，令人大吃一...[閱讀全文]
員工激勵因素更多地體現(xiàn)在人的心理和情感層面，能夠贏得員工情感的激勵才是具有“高附加值”的激勵，作為企業(yè)要激勵員工是要認認真真地動腦筋的。<p style="margin: 0px; max-width: 100%; word-wrap: normal; mi...[閱讀全文]
第一，繼續(xù)融合。供應商們期望提供一整套能夠滿足每一位hr需求的軟件，從招聘和新員工培訓，到績效管理以及薪資和考評，一應俱全?，F(xiàn)在他們正面對比較棘手的情況：如何將所有功能無縫整合到一個單獨的產(chǎn)品中。第二，有特點的創(chuàng)...[閱讀全文]
相信這個故事很多HR都應該拜讀過： 有一個農(nóng)場，因捕鼠科科長離職而造成場內鼠患成災，農(nóng)場總經(jīng)理命令人力資源部經(jīng)理，五天之內要給我招一個捕鼠科科長回來，否則你也給我走人?！ ∪肆Y源部經(jīng)理接到這個指示后，回去趕緊就...[閱讀全文]
