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HR高效主張管理培訓的關(guān)鍵

發(fā)布時間:2015/10/24 6:30:32文章來源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):5206次


  縱觀企業(yè)管理培訓,中國最熱。場次頻,人數(shù)多,規(guī)模宏,業(yè)者眾,課程雜,消費巨。正因為世界各地,企業(yè)管理培訓如此熱烈,落后國家做不到,發(fā)達國家用不著。最令人稱奇的是,不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學,連佛家、道家都上了企業(yè)管理講臺。

  不可否認,中國古代典籍包含部分的管理思想,但是管理學就是管理學,企業(yè)管理就是企業(yè)管理,管理科學的內(nèi)涵是有邊界的。針對管理培訓,hr最佳的主張是以企業(yè)高層管理者理念為要,企業(yè)中層干部以方法為主。注重實踐,講究實用,力求實效。

  首先我們來看企業(yè)高層的管理培訓

  高管在根本問題上產(chǎn)生的認識論的偏差,會使企業(yè)行為走上岔道,至少會使很多管理活動難以實現(xiàn)其初衷。高管的學習、培訓和修煉,的確首先在理念上,不僅是理念的與時俱進,也包括過去長期“一向如此”的認識進到了誤區(qū)需要及時調(diào)整。如果不努力學習適時調(diào)整,就會嚴重影響整個企業(yè)前進的速度,甚至因為已有的錯誤意識而導致企業(yè)管理阻力日漸加大。

  而且,高管自身的培訓仍然著意于具體的管理方法,也很容易限制下屬放手工作,不利于干部的梯級上升。事實往往是,高層精于某一領(lǐng)域,這個領(lǐng)域的中層干部就干得特別累,處處縮手縮腳。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標志

  其次我們來看企業(yè)中層的管理培訓

  高管自身的培訓仍然著意于具體的管理方法,也很容易限制下屬放手工作,不利于干部的梯級上升。事實往往是,高層精于某一領(lǐng)域,這個領(lǐng)域的中層干部就干得特別累,處處縮手縮腳。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標志

  尤其是我們的中小企業(yè)欠缺的管理知識是一些基本的原理、方法。

  在中小企業(yè)培訓方面只有從基礎(chǔ)開始,才能真正的有利于中小企業(yè)管理水平的提升。中小企業(yè)只有走出培訓誤區(qū),立足于實戰(zhàn),以實際管理問題為出發(fā)點,在掌握管理基礎(chǔ)知識上面下功夫,才能走出浮躁無效的學習環(huán)境。

  然而,管理培訓知識體系龐雜,流派眾多,盡管國內(nèi)培訓業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度總體比較低,但是我們看到外語、it或其他純粹技術(shù)類培訓在產(chǎn)業(yè)化的道路上已經(jīng)領(lǐng)先于管理培訓。

  在發(fā)展成熟的培訓行業(yè),沒有“大師”,只有誰更專業(yè),誰更敬業(yè),為什么全球管理界思潮迭起?為什么中國培訓界亂象紛呈?管理思潮迭起現(xiàn)象自身最有力地說明了探索無止境,在管理理論上沒有最好,只有更好!管理是一門實踐科學,實踐在變化,理論在發(fā)展,管理理論的傳承、總結(jié)、創(chuàng)新、進步永無止境。

  中國管理培訓需要引進外國理論方法的國際貿(mào)易員,也需要繼承傳統(tǒng)的考古發(fā)掘者,但我們更需要融合中西、整合古今的創(chuàng)新者。因為任何管理理論管理方法都受原創(chuàng)國或原創(chuàng)者本國本企文化的制約、地域的制約、行業(yè)的制約、規(guī)模的制約,時段的制約,因此,任何管理理論都不可能是放之四海而皆準的,任何管理方法都是有局限的。管理方法沒有最好只有更好,創(chuàng)新才是管理培訓真正價值的體現(xiàn)。
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